2025年2月10日，河北圣和农业机械有限公司隆重开“2025年度营销动员暨工作部署大会”。圣和公司董事长王新芳、总经理师西峰、副总经理王帅、总经理助理周振刚以及生产中心总经理张同斌、研发中心总经理徐秀霞、生产中心副总经理柳子侃、品质部经理雷旭等各职能中心高层领导与全体营销人员齐聚一堂，共绘圣和公司2025年高质量发展的宏伟蓝图。
会议以"擘画蓝图启新篇，笃实奋进耀征程"为主题，全面总结了2024年营销成果，系统部署了2025年战略目标，吹响了冲刺年度任务的冲锋号角。
在动员大会上，营销中心总经理郭广彦作题为“深耕市场，精准突破，全面开创营销新格局”的主旨发言。他深入分析了当前农机市场的形势和机遇，指出了公司在过去一年营销工作中的亮点与不足，明确了本年度国内、国际市场营销工作的重点和目标，并部署了一系列创新的营销策略和方法，为营销团队指明了前进的方向。
生产中心总经理张同斌表示，生产系统在2025年度将进一步深入贯彻精益生产理念，对生产计划加强管理，对生产流程进行优化，对生产工艺进行改革与完善，进一步优化生产资源匹配，严格管控产品质量，开足马力、加班加点、保质保量进行生产，以满足市场需求，做好营销中心坚强的后盾，为实现公司经营目标保驾护航。
研发中心总经理徐秀霞代表研发中心发言。徐总强调，在2025年度，研发中心将加大研发投入，着力研发大型化、智能化、绿色环保的高端农机具，并保证新产品的研发与市场需求相匹配，以引领市场发展潮流。在新的一年，研发中心将在新产品与技术方面为营销工作提供强大的支持。
公司总经理助理周振刚表示，在2025年，公司将在完善创新机制、健全激励机制、深化数字化运营升级、加强精益管理和满足市场需求方面发力，以确保圣和公司保持稳中有升，稳中有进的向上态势，为全面实现2025年公司战略目标而努力奋斗！
公司总经理师西峰在会上发表了热情洋溢的讲话。师总对2024年的工作进行了总结回顾，充分肯定了全体员工的努力和付出。同时，他也对新一年的工作提出了更高的要求和期望，鼓励大家团结协作，勇攀高峰，为实现公司的年度目标而不懈努力。
师总强调，圣和公司在2025年度将继续秉承以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品的市场竞争力；将进一步推进精益化生产管理，提高生产效率，提高公司产能，及时满足市场需求；将不断优化质量管理体系，为用户提供更优质的产品；在国内市场，要加强客户管理，落实“渠道下沉”的营销战略；向海图强，要大力拓展国际市场；要全员树立服务理念，提高服务水平；要加强学习、培训工作，组建学习型团队，以适应公司发展的步伐。师总指出，只要大家把工作做实、做到位，圣和公司必将成为营销中心的坚强后盾，营销将士们也一定会凭借圣和发展之势，提前完成公司下达的各项销售目标。
最后，圣和公司董事长王新芳发表了重要讲话。王董事长在讲话中指出，营销中心通过一年的努力，在市场拓展、团队建设、销售目标完成等方面，取得的了可喜的成绩。希望大家在新的一年里，放下过去的成绩，站在新的起点，进一步推进营销管理的各项工作向前发展，在今年创造出靓丽的销售业绩。
王董事长还要求公司全体员工，在企业迅猛发展中，要凝心聚力，做好数字化运营管理，完善信息反馈体系，提升服务意识，深挖市场潜力，加强品牌建设和团队建设，严格质量管理等工作，使公司的经营再上新台阶，再提新高度。
王董事长还强调了公司在农机行业中的使命和责任。他表示，公司在2025年度将秉持创新精神，继续深化公司的各项管理创新工作，持续加大研发投入，不断提升产品质量和服务水平，以满足市场不断变化的需求，实现公司更高质量的发展，为推动中国农业机械现代化进程贡献力量。
王董事长的铿锵话语点燃全场激情，他的讲话和鞭策引起全体与会人员的共鸣，给大家内心注入了强大的动力。
本次大会旨在明确公司新一年的营销目标，规划工作路径。大会的成功召开，对于公司的发展具有重要的战略意义，为圣和公司在 2025 年的发展奠定了坚实的基础。
强基固本，高质发展再提速；擘画蓝图，行业领航再出发。我们相信，在圣和公司领导的正确引领下，在全体圣和人众志成城的努力下，圣和公司在新的一年里，将会取得更加优异的成绩，将会再创新的辉煌！
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