河北圣和农业机械有限公司
热烈庆祝河北圣和农业机械有限公司2021年度产品质量总结会议圆满召开
发布时间: 2021-12-24 | 次浏览

      

     

        2021年12月23日,河北圣和农业机械有限公司“2021年产品质量总结会议隆重召开”

 

    ,公司董事长王新芳、总经理师西峰、常务副总经理苏山岭等总部领导出席,生产中心、营

 

    销管理中心、研发中心、质检部等职能部门各级领导参加会议,营销中心区域销售经理与内

 

    勤人员以网络视频会议方式参会。

 

    

 

 

       会议由营销管理中心副总经理王周广主持,并对本年度的质量问题进行了总结报告。

 

    

 

    

 

           生产中心总经理张同斌对“三包质量问题的整改措施”进行报告

 

    

 

            研发中心总经理徐秀霞对“产品的升级改进措施”作出报告

 

 

    

 

               质检部经理雷旭对 “整改措施如何落实跟进 ”作了汇报

 

     

 

                   师西峰总经理在大会上做重要讲话

 

       师总指出,通过售后报备数据统计,2021年度三包问题发生率大幅降低,这是各部门及

    圣和公司全体员工努力的结果。通过这次会议,研发、生产、营销三大中心及质检部,精诚

    合作、紧密配合,对公司产品存在的质量隐患及产品升级提出了整改措施,这些措施针对性

    强,是可行的,大家的工作值得肯定,请尽快进入审批流程,付诸实施。另外,质量总结会

    我们要定时和不定时的经常召开,这对我们及时进行质量提升意义重大。

       产品质量是企业生存之本,发展之本,品牌之本,是企业其他一切经营活动的基础。

       产品质量好坏直接关系到企业形象和企业效益,是一个企业的核心竞争力。

       纵观2021年我公司产品质量管理方面,还存在个别员工质量意识不强;旺季时存在

    量管理失控的风险;对质量制度的执行力度不够等诸多问题。以上问题要想根本解决,

    关键在各级干部质量意识的提高;对于质量问题要主动出击,不要被动等待;对于存在质

    量隐患的产品零容忍;加强员工考核,不能纵容质量管理方面出现工作失误。

    师总最后说,立足眼前,展望未来,依据公司第二五发展规划,公司将在2022年出

    台一系列质量制度,完善公司质量控制体系,狠抓各级干部的质量素养,提高全员的质量

    意识,形成全员关心质量的良好氛围,为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支持。


    

                  王新芳董事长在大会上发表重要讲话

      王总说,质量是企业的生命,是企业的灵魂,任何一个企业要生存和发展就必须要千方

    百计致力于提高质量,不断创新和超越自我,追求更新,更高的目标。圣和公司唯有不懈追

    求,精益求精,才有可能永远处于农机行业领先之列。

    就产品质量问题,王总向公司各部门及圣和公司全体员工做出如下要求:

    第一,从小事做起,做好细节,把握质量。从产品质量有“检验”到“预防”,由“

    堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”,我们不难看出在生产过程中的精细化要求与

    质量水平要求越来越高。为保障产品质量安全,质检部牵头,生产中心配合,在质量管理方

    面以更高的起点,全面导入产品生产的质量管理理念,建立独立于生产管理的质量保证体系

    ,加强产品实现过程的质量检查和质量监督,在解决产量、成本、质量发生冲突时,从根本

    上杜绝牺牲质量的思想痼疾,实现质量管理理念的转变。

    第二,每个环节都制定详细的质量管理标准。从产品开发、工艺流程设计到原料采购,

    从第一道工序到产品下线,从包装到运输,每个环节必须制定详细的、可控制的管理标准。

    事前控制的重点放在产品开发和标准制定上。技术和标准一旦出现失误会给质量管理带来

    大麻烦,因此应当从根本上尽量减少质量事故、降低质量管理难度。事中控制主要指从原料

    进厂到产品下线期间,按照工艺标准进行质量监督的过程,也是质量管理的核心工作。

    第三,公司必须在质量管理中推行全面质量管理模式,层层把关,人人负责,才能使质

    量控制在每一个产生的源头。

    第四,营销中心反馈市场信息一定要准确、全面、迅速、及时。用户是产品质量的裁判

    ,应当及时对客户反馈的意见进行调查和整改。用户的不满是企业改进的方向,提高用户的

    满意度和忠诚度是企业长兴不衰的法宝。

       王总最后指出,质量管理没有永恒的答案,只有永远的问题。没有最好,只有更好,

    是圣和人力求卓越的质量意识;打造强势品牌,奉献顶级精品,是公司生产永恒的追求。

 

    

 

       本次会议总结了圣和产品在市场上的问题,加强了各部门之间的沟通与合作,针对性

     产品迭代更新,解决了反馈的问题,对2022年质量管控管理工作进行了部署,从根本上狠

     抓产品质量。

       通过这次会议,公司各级部门员工,尤其是营销人员斗志昂扬,在公司产品质量的制度

     支持下,表示有信心取得更辉煌的成绩,相信圣和的产品质量会更上一层楼,为用户提供更

     优质的产品